360可视摄像头刷机方法_360摄像头规复 出厂设置和刷机（360摄像头刷机教程）

　　随着项目司理 人数激增 ，项目司理 的绩效稽核 也越来越紧张 ，本文扼要 概述了针对项目司理 的常用绩效稽核 方法 。

　　①均衡 计分卡

　　②关键绩效指标

　　③360°绩效评估法

　　一 、均衡 计分卡

　　均衡 计分卡（Balanced Score Card，简称BSC）是一种从财务 、客户、内部策划 过程以及学习和发展 四个角度出发 ，将公司战略变为可实行 的目标 和可衡量 指标的绩效稽核 体系。

　　二 、关键绩效指标

　　关键绩效指标（Key Performance Indicator，简称KPI）是一种量化管理工具。通过对关键参数举行 设置、取样、盘算 、分析，KPI可以吧公司的战略目标 分解为可操纵 的量化指标 。

　　三 、360度绩效评估法

　　360度绩效评估法，又称全方位稽核 法 ，特点是多元化的评价主体。评价主体通常包罗 上级、同事、客户和下级。

　　郭俊峰等. 基于常用绩效评价方法的项目司理 绩效评价模子 研究——以A工程咨询公司为例[J]. 项目管理技能 , 2017, 15(2).

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